Mengisar Bola Untuk Kilang Bebola
Penerangan Produk:
Kilang bebola adalah peralatan penting untuk mengisar bahan selanjutnya selepas ia dihancurkan.Ia terus mengisar mineral dengan mengisar media untuk mencapai kehalusan tertentu untuk mencapai kesan pengisaran yang lebih baik.Kebanyakan lombong menggunakan kilang bebola limpahan.Mineral secara beransur-ansur akan mengalir ke hujung nyahcas dengan putaran silinder dan pergerakan media pengisaran, dan akhirnya melimpah dari jurnal berongga hujung nyahcas.Oleh itu, berbanding dengan kilang SAG, diameter kilang bebola, saiz zarah dan saiz bebola adalah lebih kecil; kelajuan larian agak berkurangan dan kadar pengisian lebih tinggi.Bola pengisar terutamanya memberi kesan dan mengisar mineral dengan melata, dan tidak boleh dilepaskan melainkan bola mencapai saiz yang ditentukan, yang memerlukan rintangan haus yang tinggi.Walau bagaimanapun, bola pengisar yang terurai dan cacat mempunyai kecekapan pengeluaran yang lebih rendah dan menduduki kadar pengisian bola.Jika bola masih mempunyai kekerasan yang tinggi dan tidak boleh hilang dengan cepat, keadaan ini akan menyebabkan pembaziran tenaga dan meningkatkan penggunaan.
Selepas perbincangan dan analisis mendalam Goldpro New Materials Co., Ltd., dengan penyelidikan dan analisis prinsip pembatalan, keadaan kerja dan proses rawatan haba, Goldpro telah membangunkan bola pengisar untuk kilang bebola.Dalam isipadu berkesan, bola mempunyai kekerasan yang tinggi dan rintangan haus yang lebih baik, dan kekerasan dikurangkan dengan sewajarnya pada diameter yang lebih kecil, memastikan kesan pengisaran dan kadar pengisian berkesan dalam kilang bebola, dengan itu meningkatkan kecekapan pengisaran, menjimatkan tenaga. dan mengurangkan kadar haus.Amalan lombong asing yang besar, bola pengisar Goldpro mengurangkan kadar haus sebanyak 15% hingga 20%, dan telah diluluskan sepenuhnya oleh pemimpin dan jurutera lombong.
Kelebihan produk:
Kawalan kualiti:
Melaksanakan sistem ISO9001:2008 dengan tegas, dan mewujudkan sistem pengurusan dan kawalan produk yang kukuh, sistem ujian kualiti produk dan sistem jejak produk.
Dengan peralatan ujian kualiti berwibawa antarabangsa, spesifikasi ujian layak dengan sistem pensijilan CNAS (Perkhidmatan Akreditasi Kebangsaan China untuk Penilaian Pematuhan);
Piawaian ujian ditentukur sepenuhnya dengan makmal SGS (Universal Standard), Silver Lake (US Silver Lake), dan Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile).
Tiga konsep "keseluruhan".
Tiga konsep "keseluruhan" termasuk:
Seluruh pengurusan kualiti, keseluruhan pengurusan kualiti proses dan keseluruhan penyertaan dalam pengurusan kualiti.
Pengurusan kualiti keseluruhan:
Pengurusan kualiti terkandung dalam semua aspek.Pengurusan kualiti bukan sahaja merangkumi kualiti produk, tetapi juga perlu mengambil kira faktor seperti kos, masa penghantaran dan perkhidmatan.Ini adalah keseluruhan pengurusan kualiti yang penting.
Pengurusan kualiti keseluruhan proses:
Tanpa proses, tiada hasil.Seluruh pengurusan kualiti proses memerlukan kami memberi tumpuan kepada setiap aspek rantaian nilai untuk memastikan hasil yang berkualiti.
Penyertaan penuh dalam pengurusan kualiti:
Pengurusan kualiti adalah tanggungjawab semua orang.Setiap orang mesti memberi perhatian kepada kualiti produk, mencari masalah daripada kerja mereka sendiri, dan memperbaikinya, untuk bertanggungjawab ke atas kualiti kerja.
Konsep empat "segala-galanya".
Empat konsep kualiti "segala-galanya" termasuk:segala-galanya untuk pelanggan, segala-galanya berdasarkan pencegahan, Semuanya bercakap dengan data, semuanya berfungsi dengan kitaran PDCA.
segala-galanya untuk pelanggan.Kita mesti memberi lebih perhatian kepada keperluan dan piawaian pelanggan dan mewujudkan konsep pelanggan terlebih dahulu;
Semuanya berdasarkan pencegahan.Kita dikehendaki mewujudkan konsep berorientasikan pencegahan, mencegah masalah sebelum ia berlaku, dan menghapuskan masalah itu pada peringkat awal;
Semuanya bercakap dengan data.Kita harus mengira dan menganalisis data untuk mengesan punca untuk mencari intipati masalah;
Semuanya berfungsi dengan kitaran PDCA.Kita harus terus memperbaiki diri dan menggunakan pemikiran sistem untuk mencapai peningkatan berterusan.